7月15日下午，睢宁县交通运输局党组书记、局长王法春带领部分班子成员和机关科室负责人，专题调度交投集团实体化运作项目推进情况。
王法春一行首先来到东城滨河花园项目和渭河西路南段建设工程现场，详细了解项目规划设计、施工进度、工期计划等情况，现场研究解决存在的问题。
王法春强调，县委县政府对交投集团实体化运作给予厚望，集团运作事关全县交通运输事业长远发展，任重道远。成立一年多来，集团顺利完成了班子组建、人才引进，全体干部职工认真负责，自加压力，高效落实，能够始终保持良好的精神状态，发展思路逐渐清晰，工作进度不断加快，多个项目同步谋划推进，呈现出良好的发展势头。但对照县委县政府要求，对照全县交通运输发展现实需要，还存在一定的差距，项目进展慢、人才短缺、管理创新不够等是当前面临的主要问题。
就下一步发展，王法春提出五点指导意见。一要高目标定位。集团干部职工要有赶超县内先进企业的信心和决心，致力于将集团打造成实力雄厚、影响广范、全县瞩目、保障有力的一流企业。以运作的首个项目——东城滨河花园项目为抓手，做样板工程，铸精品工程，树行业典范和标杆。二要高强度推进。以钉钉子精神，咬住年度目标任务不放松，推行项目化管理，排好时间表，挂图作战，实行“红黄绿”挂牌督办，严控质量和成本，坚定不移推进。三要精细化管理。加强学习培训，勤学、好学、善学，向书本学、向专家学、向实践学，人人都要成为行家里手。四要增强责任心和主动性。要有强烈的责任心，积极工作，主动作为，把交投事当成自家来办，把一个个项目当成自己事来干。五要把保障交通发展资金需求作为主要目标。集团全体干部职工要统一思想，达成共识，以保障全县交通发展大局为己任，倒逼企业实体化运作，要有压力感和紧迫感，突破瓶颈、破解难题，再加压力，提升动力，加快节奏，提高效率，确保实现各项发展目标。
交投集团董事长李军深刻剖析了当前存在的问题与不足，就解决当前项目推进“慢”的问题，他表示将进一步强化学习，加强部门协调，抓住效益、效率“双效”目标，多担当、多作为、多创新，力争各个项目尽快实施、尽早投产。他表态，将团结带领集团广大干部职工，担当作为，不辱使命，全力以赴干好集团工作，将集团做大做强，推动集团高质量发展，为建设全省一流交通强县提供有力资金保障。
全媒体通讯员 吕立鹏报道
编辑：张洋
